Shnaiderman Haim
חיים שנידרמן פרופ' חבר נילווה ת.ז. 001880244 יליד 1949, חיפה נשוי + 3 |
|
||
|
|
||
|
|||
תואר ראשון |
BSc הנדסת תעשיה וניהול, הטכניון, 1982. |
||
תואר שני |
MSc ניהול לוגיסטיקה, FIT (USA,Florida) , 1987. |
||
תואר שלישי |
Ph.D מטעם אוניברסיטת בן-גוריון, בהצטיינות יתרה, 2002. |
||
|
|
||
שנת 1967 |
התגייסות לצה"ל, לחיל החימוש, כחשמלאי טנקים בחיל השריון.
|
||
שנת 1968 |
סיום קורס קציני חימוש ובצוע תפקידי מפקד סדנאות, קצין חימוש גדוד (כולל במלחמת יום כיפורים), קצין חימוש אגד ארטילרי, קצין חימוש בית הספר לתותחנות, מפקד קורס קצינים, מפקד קורס קצינים מתקדם.
|
||
שנת 1976 |
לימודי תואר ראשון - הנדסת תעשיה וניהול בטכניון.
|
||
שנת 1982 |
ר' מדור (רס"ן) חקר ביצועים בחיל החימוש, פעילות מרכזית - ניהול אחד הניסויים המורכבים מסוגם, "ניסוי אחזקה מבוקרת", במסגרת זו נוהל מעקב מחקרי אחר מאפייני האמינות, הזמינות והאחזקתיות (RAM) של מאות טנקים ונגמשים בכל רחבי הצבא, חשיבות רבה נודעה לנושא עקב ניהול המעקב והמסקנות החשובות שנגזרו מהמשך הניסוי בתנאי מלחמה (מלחמת שלום הגליל) - תוצאות הניסוי וממצאיו פורסמו ושימשו במשך השנים לתכנון מערכי האחזקה והיצור של צה"ל. פעילות זו זכתה לפרס הערכה מיוחד מטעם קצין חימוש ראשי.
|
||
שנת 1983 |
אגף התכנון (אג"ת), ראש ענף (סא"ל) במחלקת בנין צה"ל - פעילות ניתוח מבנים ארגוניים, הגדרת יעוד, תפקידים, עיקרי שיטות הפעלה והגדרת תקני המשאבים ליחידות הצבא
|
||
שנת 1985 |
אגף התכנון (אג"ת), ראש ענף (סא"ל) ניתוח סד"כ ומשאבים במחלקת תכנון רב-שנתי, פעילות מרכזית - ניהול פרויקט "תמחור עלות הצבא, הענף פעל במסגרת המחלקה שעסקה בתכנון רב-שנתי של צה"ל כשאחד האתגרים המרכזיים בתכנון היה הצורך בזיהוי העלויות הכלכליות והתקציביות האמיתיות של המערכים השונים כבסיס לתכנון והקצאה אופטימלית של המשאבים. לצורך כך הוגדר פרויקט "תמחור עלות הצבא" שבמסגרתו פותחו מודלים כלכליים ותמחיריים מגובים במערכת מידע תומכת החלטות להערכת עלויות הפעילויות הצבאיות בחתך יחידות, מערכים, פעילויות ומשאבים. מודל ייחודי בתחום הפרויקט היה ניתוח עלות שעת מנוע/ק"מ נסיעה/שעת טיסה של כלי הלחימה העיקריים וכן ההתמודדות עם סוגיית עלות יום לחימה - בסיום הפרויקט פורסמה העבודה ולרשות הצבא עמדה מערכת תומכת החלטות שזכתה להערכת כלל הגורמים ובכלל זה שר הביטחון דאז מר יצחק רבין ז"ל.
|
||
שנת 1987 |
לימודי תואר שני - MSc Logistics Management ב- FIT- Florida Institude of Technology , עבודת הגמר עסקה בהוכחת ישימות פתוח כלי תומך החלטות לרכש מערכות הצטיידות עיקריות בתנאי אי ודאות.
|
||
שנת 1988 |
אגף טכנולוגיה ולוגיסטיקה, ראש מחלקת (אל"מ) תכנון וארגון, פעילות מרכזית - שני פרויקטים ראשיים, מקבילים, שנועדו להביא ל"קפיצת מדרגה איכותית ברמת הניהול הלוגיסטי של הצבא": האחד - עסק בפתוח מערכות וכלים לקביעת מטורות, יעדים ומדדים והפעלתם השוטפת ככלי ניהול ובקרת מערכי הביצוע, והשני - עסק בניתוח, זיהוי הצרכים, הקצאת המשאבים וההתארגנות לשינוי מדרגה באיכויות כח - האדם הלוגיסטי בדגש על שילובם של עתודאים (למעלה ממאה) מדיסציפלינות שונות בכל מגוון תפקידי הניהול הלוגיסטי הזוטר והבינוני, בכלל זה עתודאי המחלקה ללוגיסטיקה מהחוג המשולב .
|
||
שנת 1990 |
מפקד מצל"ח (אל"מ) - מרכז ציוד לחימה וחלפים, מרכז ציוד לחימה וחלפים, עוסק במכלול פעילויות תכנון הרכש, האספקה, האחסנה וההשברה של ציוד הלחימה והחלפים של כל מערך היבשה בצה"ל. זהו המרכז הלוגיסטי הגדול ביותר במערכת הביטחון ובמדינת ישראל ומהגדולים והמתקדמים מסוגו בעולם. המרכז פרוס בעשרות אתרים ברחבי המדינה, מספק ציוד ברגיעה ובחרום לאלפי יחידות וצרכני קצה, עוסק בתכנון רכש ואספקות במילירדי שקלים מידי שנה ומעסיק אלפי אזרחים, קצינים וחיילים. פעילות עיקרית - ניהול פרויקט "אומ"צ" - פרויקט זה, שהוא מהמפורסמים בארץ ובעולם בתחומו, עסק ברה ארגון התהליכים הלוגיסטיים והקמת מערכת מידע לוגיסטית כוללת למערך היבשה בצה"ל. הפרויקט שייחודיותו בהיקפו (100 שנות אדם), ובעלותו (למעלה מ- 50 מליון ש"ח), הביא לשיפור מדרגה טכנולוגי של המערך הלוגיסטי בכל הצבא והיה למודל למידה וחיקוי של צבאות מכל העולם. הפרויקט זכה לכיסוי תקשורתי נרחב נחשב עד היום כדגם להצלחה פרוייקטלית בקרב קהילת מערכות המידע בארץ ובחו"ל. פרוייקט תרם להורדת מאות מיליוני ש"ח בערך מלאי המדפים, הוריד באופן דרמטי את זמן התגובה ושיפר את איכות השירות לאספקת ציוד, הביא לתכנון יעיל, קיצור זמני אספקה והורדת עלויות ניהול המלאי במקביל להעלאת רמת זמינותו- כהערכה לכך הוענק (1993) לפרויקט וליחידה פרס הצטיינות מיוחד מטעם הרמטכ"ל דאז - רב אלוף אהוד ברק.
|
||
שנת 1993 |
שחרור מצה"ל בדרגת אלוף משנה ובעל תואר שני בניהול לוגיסטיקה, לאחר 26 שנות למידה ועשייה לוגיסטית, בימי שלום ומלחמה, בכל קשת פעילויות הלוגיסטיקה.
|
||
משנת 1993 |
מרצה וחוקר יישומי באוניברסיטת בר-אילן. משנה זו התחלתי ללמד באוניברסיטת בר-אילן, במחלקה לניהול , זו השנה ה-22 שאני ממשיך ללמד ולהנחות במסגרת מסלולי הלימוד לתארים ראשון ושני של המחלקה מגוון רחב של קורסי יסוד, קורסי התמחות וסמינריונים. ההוראה וההנחיה מושתתים על מטען רחב של ידע וניסיון מתוך לימודי האקדמיים, ההוראה האקדמית, המחקרים היישומיים בהם הייתי משולב, ניסיוני רב השנים בעבר ובעיקר מהעובדה שיש ביכולתי לשלב ידע תיאורטי ויכולת מעשית עדכניים, בסביבה משתנה ומתפתחת במהירות, ע"י בצוע פעילויות יעוץ, ליווי וסיוע לארגונים לוגיסטיים מובילים בארץ ובעולם בתחומי המחקר היישומי, הפיתוח והעשייה הלוגיסטית.
|
||
שנת 2001 |
מוניתי על ידי סנט אוניברסיטת בר-אילן לפרופסור חבר נילווה (מומחה), בחוג המשולב למדעי החברה במסלול לוגיסטיקה.
|
||
שנת 2002 |
סיימתי, בהצטיינות יתירה, את לימודי התואר השלישי, באוניברסיטת באר שבע. נושא עבודת הדוקטורט: "לוגיסטיקה במערכות בריאות – מודל רב- מימדי" בהנחייתו של פרופ' יוסי פליסקין.
|
||
משנת 2003 |
פיתוח והקמת מסלול לימודי תואר שני ולימודי תואר שלישי בניהול לוגיסטיקה החל משנת הלימודים תשס"ה.
|
||
שנת 2007
|
מוניתי על ידי הנשיא וחבר הנאמנים של אוניברסיטת בר-אילן לתפקיד משנה לנשיא האוניברסיטה לתכנון. בתפקיד זה שימשתי עד שנת 2008.
|
||
שנת 2010 |
בשנה זו יצא לאור ספר שכתבנו אני וחברי "הלוגיסטיקה בעימות המוגבל" – Eyal Ziv, Hanan Tell, Haim Shnaiderman, Logistics in A - Symmetrical Conflict Ben Gurion University Press 2010 - (Hebrew).
|
||
שנת 2010 יזום, תכנון, פתוח והקמת המחלקה לניהול באוניברסיטת בר-אילן
|
|||
|
|||
שנת 2013-2015 יו"ר הקתדרה לניהול התפעול במחלקה לניהול באוניברסיטת בר אילן.
|
|||
להלן דוגמאות עיקריות לפעילויות מקצועיות מאז שיחרורי מצה"ל:
|
|
הקמת מערכת מידע לוגיסטית ביטחונית |
במהלך השנים 1993-1996 השתתפתי בייעוץ, ליווי והנחיה מקצועית של פרויקט הקמת מערכת מידע לוגיסטית לכלל מערכת הביטחון של מדינה באירופה - פרויקט ענק זה זכה להכרה ועידוד ממשלת ישראל, מערכת הביטחון ושר המסחר והתעשייה.
|
חברת חשמל |
השתתפתי בייעוץ, ליווי וסיוע בהקמת מערכת ניהול מלאי, רכש ואספקה מהמתקדמות מסוגה, פרויקט זה שנימשך משנת 1994 עסק בכל מרכיבי הניתוח, האפיון, הפתוח, ההפעלה וההטמעה של מערכת ניהול מלאי ורכש מודרנית שהביאה כיום, בתום 3 שנים לשיפור דרמטי בזמינות המלאי בד בבד עם הורדת ערך המלאי במאות מיליוני ש"ח, צמצום עודפים ומלאים מתים וירידה בסדר גודל של עלויות ניהול המלאי - פעילות זו זכתה להערכת מנכ"ל חברת חשמל והדירקטוריון והוגשה לועדת פרס קפלן לשנת 1998.
|
קואופרטיב "אגד" |
השתתפתי בייעוץ ליווי וסיוע לוגיסטי להנהלת קואופרטיב אגד בתחום מערך המשק (אחזקה וייצור)ומערך התנועה (תחבורה ושינוע), שני תחומי עשייה לוגיסטיים מהגדולים והמורכבים בתחומם (אגד הנה אחת מ- 5- חברות התחבורה הציבורית הגדולות בעולם), מערך המשק - ניתוח, אפיון ובנית תוכנית אסטרטגית ארוכת טווח להתייעלות, התוכנית אושרה ליישום ע"י מזכירות הקואופרטיב והוחל בבצועה, בשנתיים הראשונות להפעלתה הביאה התוכנית לחסכון והתייעלות בהיקף עשרות מיליוני ש"ח. מערך התנועה - בתחום אתגרי ומעניין זה בוצע ניתוח ופתוח אב-טיפוס סימולטור לאופטימיזציה בתכנון והקצאת משאבים של מערך קווי השירות של אגד בכל רחבי המדינה, הוכחת הייתכנות והפוטנציאל להתייעלות הביאו להחלטה בדבר המשך פתוח המערכת המלאה.
|
משרד הביטחון |
יעצתי לראש אט"ל (אגף טכנולוגיות ולוגיסטיקה) בניהול ויישום פרויקטים במערך הלוגיסטי ובכלל זה פרויקט ייחודי לפתוח סימולטור לניתוח צרכים ויעילות פתרונות בשדה הקרב הלוגיסטי העתידי (1993-1994), וכן הכנת הצעת גישה לתכנון אסטרטגי של המידע והמחשוב באט"ל.
|
משרד הבינוי והשיכון |
האגף לשיקום שכונות-יעצתי בבניית מערכת מידע לוגיסטית לניהול תוכניות עבודה שנתיות ורב-שנתית, פיתוח מערכת בקרה משולבות ( פיזי-תקציבי) לתכנון, ניהול ובקרת פעילויות השיקום במאות אתרים ברחבי הארץ, מערכת זו זכתה להערכת שר הבינוי והשיכון על חסכון בשנת 1994.
|
קופת חולים הכללית |
בשנת 1995 הוזמנתי, ע"י מנכ"ל קופ"ח וראש חטיבת לוגיסטיקה לבחון ולהגיש הערכת מצב ותוכנית לרה-ארגון המערך הלוגיסטי של קופת-חולים ברמת המטה, המחוזות ובתי החולים. בשנת 1997 הוצגה התוכנית להנהלת הקופה ולמועצת המנהלים ותוכנית הרה-ארגון של חטיבת הלוגיסטיקה והתשתיות אושרה לביצוע . במהלך השנים 1997-2000 הושלמה בהצלחה תוכנית יישום תוכנית הרה-ארגון, תוכנית יוצאת דופן בהיקפה ומורכבותה. כפועל באוגוסט שנה זו, הוזמנו ע"י הנהלת הקופה, ללוות את הקופה בתהליך בחינה והקמת מערכת ERP לוגיסטית חדשה.
|
התעשייה האוירית |
בשנת 1999 הוזמתי ע"י התעשייה האוירית לבחון, לנתח ולהגיש תוכנית לרה-ארגון המערך הלוגיסטי של המפעל העוסק בפרויקט המרכזי של התעשיה, הכנת התכנית הושלמה ואושרה ליישום ע"י הנהלת המפעל וסמנכ"ל התעשיה האוירית ללוגיסטיקה.
|
מפעל הפיס |
בשנת 2001 הוזמתי ע"י הנהלת מפעל הפיס להגיש תוכנית לשיפור תהליכי ניהול מערך כרטיסי החיש-גד והמלאים ההיקפיים, התוכנית שהוכנה אושרה ליישום ע"י מנכ"לית מפעל הפיס.
|
מכבי שירותי בריאות |
בשנת 2003 הוזמתי ע"י הנהלת מכבי שירותי בריאות לביצוע מהלך של ניתוח, הערכת מצב והתווית כיווני פעולה לשיפור מערך ניהול המלאי והציוד הרפואי בבתי המרקחת של הקופה. ההמלצות שהוגשו התקבלו, זכו להערכה ואומצו ליישום.
|
משטרת ישראל |
בשנת 2004, עם כניסתו לתפקיד של ראש אגף תמיכה לוגיסטית, ניצב יעקב רז, הוזמנתי ללוותו בכניסתו לתפקיד, ולסייע לו בקביעת המדיניות ויעדי הפעולה לבניית תוכנית עבודה לארגון המערכת הלוגיסטית של משטרת ישראל.
|
אגד |
בשנת 2008, הוזמנתי על ידי מזכירות קואופרטיב אגד להמליץ על תוכנית אסטרטגית להתייעלות מערך הלוגיסטיקה (המשק) לנוכח השינויים המבניים במשק התחבורה הציבורית בישראל. מחזור תפעולי שנתי של מערך המשק בקואופרטיב אגד כמיליארד ₪. התוכנית הוגשה והיא נמצאת בשלבי הערכות ליישום.
|
סמינרים/השתלמויות |
במהלך השנים הוזמנתי לנהל ולהעביר סמינרים / השתלמויות בתחומי הלוגיסטיקה לאנשי אקדמיה וצבא במערכות הביטחון של שוויץ (1989), בהולנד (1991), פולין (1992),צ'כיה (1995), מקסיקו (1997). 2015, סדנת ניהול סיכונים להנהלת אורט ישראל בראשות מנכ"ל אורט 2015, השתלמות ניהול מערכות לוגיסטיות לסגל בכיר את"ל משטרת ישראל בראשות רק את"ל.
|
כנסים |
2003, ארגון כנס "אסטרטגיה ולוגיסטיקה במלחמה המודרנית" , אוניברסיטת בר-אילן.
|
|
|
|
|
|
פרסומים 1.1.Eyal Ziv, Hanan Tell, Haim Shnaiderman, Logistics in A-Symmetrical ConflictBen Gurion University Press 2010 (Hebrew
|
||
|
|
|
|
Last Updated Date : 01/12/2024